Ações Administrativas

PESSOAL.

O homem é a célula básica da organização. Um servidor bem treinado e motivado supera todos os obstáculos, inclusive a carência de material e recursos financeiros; a má distribuição do pessoal implica em elevação de custos, mau desempenho e piores resultados. Para cada tipo de função ou missão existe uma pessoa certa; o desvio de função deve ser evitado. A lotação do pessoal deve ser examinada criteriosamente, distribuindo-se o pessoal segundo suas potencialidades e aptidões. O excesso de lotação deve ser evitado em todos os setores burocráticos, a fim de se dar prioridade à atividade-fim dos órgãos; relatórios de missões cumpridas devem ser cobrados pela chefia imediata, para avaliação de desempenho individual; especial atenção deve ser dada ao treinamento individual do servidor, policial ou não; os erros devem ser objeto de análise para que não voltem a se repetir e sirvam de lição a todos; a motivação deve ser realçada através de incentivos tais como reconhecimento, valorização, responsabilidade, progresso e eliminação de motivos de insatisfação para obter-se disciplina consciente e evitar-se a punição como regra; devem ser extintas as escalas de serviço tipo 24 x 72, vez que deixam o policial estressado e prejudica o seu desempenho,

colocando-o em risco de vida, além de possibilitar que alguns transformem a digna profissão policial em “bico”, desprezando o amor que deveriam nutrir pela instituição à qual pertencem;

os cargos pertencem à administração e seus ocupantes estão neles para servir e não se servir ou ser servidos; as informações pertinentes ao cargo pertencem ao Estado e não ao seu temporário ocupante; a profissão policial deve ser abraçada como um verdadeiro sacerdócio e não trampolim para satisfação de interesses pessoais.

FINANÇAS.

a nossa polícia nunca recebeu tanta atenção e recursos por parte do governo, da sociedade e da mídia. Os recursos financeiros têm sido repassados oportunamente e muito se fez, porém há muito o que se fazer em benefício da polícia e da segurança da população. Entretanto, é preciso empregar os recursos financeiros do contribuinte com parcimônia, probidade e sem desperdício com a aquisição de coisas inúteis. Dar-se-á prioridade de recursos para a atividade-fim da instituição; os desvios serão rigorosamente apurados e os seus autores punidos.

BENS E SERVIÇOS.

em todos os escalões o servidor deverá preocupar-se, basicamente, com a relação custo-benefício apresentada pelos bens e serviços, analisando-a sob o tríplice aspecto de sua adequabilidade, exeqüibilidade e aceitabilidade; todos os servidores devem zelar, cuidadosamente, do material e equipamentos policiais, principalmente de viaturas e armamento, utilizando-os estritamente em razão do serviço, evitando desperdícios, danos, prejuízos e conseqüentes indenizações; a expansão dos Centros Integrados de Operações de Segurança (CIOPS) deve continuar;

as viaturas policiais, sempre bem identificadas, devem, obviamente, ser utilizaras exclusivamente em serviço, inclusive as de representação;

com a participação da sociedade e de todos os servidores, deverá ser atualizada a política de segurança do Estado de Goiás, objetivando a obtenção de bons resultados na manutenção da ordem pública.